本文涉及到已倒闭的加拿大百货商店连锁店。有关美国百货商店连锁店，请参见Sears 。有关墨西哥百货商店连锁店，请参阅墨西哥西尔斯。有关其他用途，请参见Sears（歧义） 。西尔斯加拿大公司多伦多伊顿中心的前旗舰店和总部；该商店于2014年关闭，总部于2018年关闭以前辛普森一家（1952-1984）类型民众交易为专家市场： SRSCQ行业零售建立1952已解决2018年1月14日命运破产和清算总部多伦多伊顿中心多伦多，加拿大安大略省关键人物Brandon G. Stranzl（执行董事长至2017年10月16日）贝基·佩里斯（Becky Penrice）（执行副总裁兼首席运营官）

赫伯特·贝克尔（首席财务官）产品服装，鞋类，床上用品，家具，珠宝，美容产品，电器，家庭用品，工具，电子产品和玩具收入31.6亿美元（2015年）净利- 6790万美元（2015年）总权益5.542亿美元（2015年）在职员工人数58（2018年4月）父母辛普森一家（1952-1983）西尔斯（1952– 2005年） Sears Holdings （2005- 2018年）网站www .sears .ca 西尔斯加拿大公司（Sears Canada Inc.）是一家隶属于美国西尔斯百货公司连锁店的公开交易的加拿大公司。从1952年到2018年1月14日运营，并总部位于安大略省多伦多，该公司始于辛普森一家 - 辛普森一家（Simpsons Sears） ，这是加拿大辛普森一家商店连锁店与美国西尔斯（American Sears）连锁店之间的合资企业，该公司经营着一家国家邮购业务和公司。 - 在哈德逊湾公司（Hudson's Bay Company）于1978年购买了辛普森一家之后，以美国的辛普森一书商店为基础的辛普森（ Simpsons）销售商店，合资企业被拆除，哈德逊湾（Hudson's Bay）将其在合资企业中的股份出售给了西尔斯（Sears）；随着西尔斯（Sears）现在完全拥有该公司，它被改名为1984年的Sears Canada Inc .。1999年，Sears Canada收购了历史悠久的加拿大连锁店Eaton's的剩余资产和位置。从2014年开始， Sears Holdings在公司中拥有10％的股份。 ESL投资是加拿大西尔斯的最大股东。

2016年，加拿大西尔斯（Sears Canada）建立了一个网络，其中包括140家公司商店（包括全线，西尔斯（Sears）的房屋和西尔斯（Sears）商店），71家家乡商店，900多家目录以及在线商品接送地点，69个Sears Travel Office和69个SEARS Travel Etietes以及全国维修和服务网络。该公司还发布了一家通用商品目录，直到2016年最后一个季度，并在Sears.ca上在线购物至2017年10月19日。

加拿大西尔斯（Sears Canada）于2017年6月申请债权人保护之后，宣布将关闭20个全线地点，15家房屋商店，10家出售商店和14家Sears Hometown商店。关闭导致了2,900名员工裁员。这些商店将于2017年10月1日（星期日）正式关闭。2017年9月，加拿大西尔斯（Sears Canada）宣布了另外10家商店的关闭，此外还包括6月份宣布的59家商店关闭。 2017年10月10日，加拿大西尔斯（Sears Canada）宣布将寻求法院批准，以关闭加拿大剩余的所有商店，并裁员剩余的11,240名员工。该批准是由安大略高等法院于2017年10月13日授予的。

清算销售于2017年10月19日开始。其余的Sears商店于2018年1月14日关闭。封闭式商店的商店固定装置和设备已售出，直到2018年1月26日。

历史20世纪的运营辛普森一家加拿大西尔斯（Sears Canada）开始运营，辛普森一家（Simpsons-Sears Limited）是一家目录和中市郊区零售商，这是加拿大百货商店连锁店罗伯特·辛普森有限公司（Robert Simpson Company Limited）和美国罗伯克（Roebuck）和美国公司（Roebuck）的一家合资企业。 1952年，西尔斯（Sears）主席罗伯特·E·伍德（Robert E.这笔交易于1952年9月18日签署了与辛普森连锁店分开的加拿大目录和百货商店连锁店的交易。这家新公司将是50-50个合作伙伴关系；辛普森一家和西尔斯都投资了2000万美元，并在辛普森一书董事会上拥有同等的代表。这家新公司有两个主要目标：扩大辛普森的邮购业务（已出售给新公司），并在全国各地的Sears格式上建立了一系列商店。

该协议还包含一项规定，该规定将在后来的几年中成为重大挑战。根据其条款，Simpsons Sears无法在辛普森一家在多伦多，蒙特利尔，哈利法克斯，里贾纳和伦敦的现有商店25英里内开设一家零售店。作为回报，辛普森一家承诺不要在这五个城市之外建造任何商店。但是，辛普森一家的邮购业务可以在加拿大任何地方自由运营，新的辛普森一家录取公司也可以自由运营。

辛普森一书的业务运营始于第一批辛普森一家春季/夏季目录是由Photo-Regraververs and Electrotypers，Ltd。印刷的，并于1953年初交付给300,000个加拿大房屋。1953年9月17日零售商店在安大略省斯特拉特福德开业；第二家商店于当年12月在不列颠哥伦比亚省的坎卢普斯开业。 1954年，辛普森一家的辛普森（Simpsons）在温哥华开设了加拿大第一家大型郊区百货商店 -不列颠哥伦比亚省本那比，基于新的现代西尔斯（Modern Sears），罗巴克（Roebuck）模型，遍布美国

Simpsons-Sears在1955年推出了“我们为我们销售的产品服务”的口号，并得到了训练有素的全国服务技术人员兵团的支持。

1963年，Simpsons Sears在魁北克市Fleur de Lys Complex的魁北克开设了第一家全线商店。

该公司于1965年4月5日在多伦多和蒙特利尔证券交易所公开亮相，并列出了其“ A”级非投票股份。那一年，西尔斯开始与加拿大男孩和女孩俱乐部长期合作，以支持其青年节目。

1968年，Simpsons-Sears成为第一家开始从中国大陆购买产品的加拿大零售商。

1971年，Simpsons-Sears在多伦多市中心开设了一栋新的总部办公大楼。

1972年，辛普森一家和辛普森一书同意结束25英里的限制，并允许辛普森一家和辛普森一家在任何地方的商店。次年，辛普森一家的读书在多伦多以西约30公里（19英里）的密西沙加市开设了一家商店。为了避免让辛普森一家的客户感到困惑，在“ Sears”横幅下开设了新商店。所有现有的Simpsons-Sears商店也被重新命名为Sears横幅。但是，该公司的名称仍然是辛普森一家的限量。

同样在1973年，西尔斯（Sears）的销售额达到了10亿美元。

1974年，辛普森一家的辛普森（Simpsons）在安大略省里士满山（Richmond Hill）的希尔克雷斯特（Hillcrest）购物中心开设了一家西尔斯商店，这是它在一个设有辛普森一家商店的购物中心的第一个地点。

辛普森一家的剥离1978年，《辛普森一家》和《辛普森一家》提出了合并其业务的计划。该计划必须获得外国投资审查机构的批准，因为西尔斯（Sears），罗巴克（Roebuck）将成为主要股东。在获得批准之前，哈德逊湾公司进行了反价，并获得了辛普森一家有限公司。辛普森一家在海湾接管的辛普森一家的股票最终被卖回了罗巴克的西尔斯。该公司于1984年更名为Sears Canada Inc.，以反映其独立性。

位于多伦多Fairview购物中心的Sears商店，这是1991年从辛普森一家收购的商店之一哈德逊湾和西尔斯的道路在1991年再次越过。哈德逊湾公司在1991年将其剩余的大多伦多辛普森一家融合到了湾区，辛普森一家的名字从加拿大的零售景观中消失了。这一举动的结果是，加拿大西尔斯（Sears Canada）占领了八家前辛普森一家和海湾商店，并最终在大多伦多（Greater Toronto）取得了重要的立足点，这是1952年与辛普森一家（ Simpsons）达成协议所排除的市场。这些新商店以新的60:40时尚为特色。硬线将新的精品店安排和时尚系列混合在一起，例如Le Chateau，Sung和Rouie。

西尔斯（Sears）于1983年宣布“未来的商店”。它代表了沿着新的以产品为中心且友好的商品友好的商店进行的完整转换和改建。 1985年，安大略省密西沙加的第一家改建商店于1985年揭幕。在接下来的三年中，商店将进行全面改造。

SEARS目录俱乐部积分计划始于1986年。第二年，它更改为“ Sears Club”，以合并公司的所有交易渠道。从2017年6月22日起，该计划的要点再也无法获得。

收购伊顿的1999年，加拿大西尔斯（Sears Canada）获得了破产连锁店T. Eaton Company Limited的资产和商标名称。加拿大西尔斯（Sears Canada）首次获得了多伦多（Eaton Center），温哥华，维多利亚州，温尼伯，渥太华和卡尔加里的许多主要市区的租赁，都是前伊顿的旗舰店。辛普森一家协议在很大程度上使西尔斯从城市核心拒之门外，即使取消了限制，这仍然如此，因为海湾和伊顿长期以来在加拿大主要城市的市中心举行了一艘二手垄断。加拿大西尔斯（Sears Canada）还娱乐了获得前伊顿市中心蒙特利尔（Montor）商店的观念，但该地点最终被魁北克零售商莱斯·艾尔斯（Les Ailes de la Mode）占领。

21世纪的运营2000–2009Sears于2000年11月重新推出了“ Eatons”（由小写的“ E”徽标渲染）为七店的高档迷你品牌，在温哥华，维多利亚州，卡尔加里，温尼伯，多伦多，多伦多（Eaton Center） （Eaton Center和Yorkdale）和所有这些位置其中曾是旗舰店伊顿商店。在约克代尔（Yorkdale）和温尼伯（Winnipeg）的马球公园（Polo Park ），这意味着加拿大的西尔斯（Sears Canada）在这些购物中心管理了两家锚点（Eatons and Sears） 。但是，这项操作没有成功，Sears在2002年将伊顿商店转换为Sears品牌。许多人说，伊顿商店太高的和/或太稀薄的全国各地都无法赚钱。零售环境发生了变化，随着大型商店和专业商店的更多人口购物，挤出了中间市场，这是传统百货商店的基础。

2005年，Sears Card Financial Services被外包给JPMorgan Chase 。西尔斯（Sears）获得了30亿美元的出售，而西尔斯（Sears）俱乐部积分系统由零售商保留。交易完成后，西尔斯还支付了特殊的股息。首席执行官布伦特·霍利斯特（Brent Hollister）表示，此举将允许西尔斯（Sears）重新关注其零售业务。加拿大西尔斯（Sears Canada）宣布，该协议于2015年11月到期时将结束与摩根大通（JPMorgan Chase）的信用卡合作伙伴关系。

2006年1月，加拿大西尔斯（Sears Canada）的母公司兼多数股东西尔斯·控股（Sears Holdings ）竞标购买其余股票以将公司私有化。董事会的一些成员反对此举。安大略省证券委员会于2006年8月作出的一项裁决阻止了其母公司西尔斯·控股有限公司（Sears Holdings Limited）的私有化私有化。尽管该裁决并没有消除加拿大西尔斯的私有化的未来可能性，但由于Sears Holdings Limited赋予了非凡的特权，因此裁定三个主要股权块不符合投票的可能性，这构成了重大障碍。 2006年11月14日，西尔斯·控股（Sears Holdings）搬迁加拿大西尔斯（Sears Canada）私有化，以每股17.97加元的竞标，通过在少数股东群体中投票而失败。 2005年3月31日，大多数所有权股份被转移给了西尔斯控股公司（Sears Holdings） ，后者拥有加拿大西尔斯（Sears Canada）普通股的73.1％，而潘兴广场（Pershing Square Capital ）持有17.3％的股份，其余股票在多伦多证券交易所上市。

2007年9月26日，加拿大西尔斯（Sears Canada）宣布将其222 Jarvis Street总部出售给安大略省政府。该公司将其总部搬到了多伦多伊顿中心旗舰店的剩余空间。

2010–20162010年，同店销售额下降了4％，而2009年为6.8％。2011年12月，在假期销售缓慢之后，西尔斯（Sears）在上一季度损失了近4,700万美元后，从总部裁员了70名员工。到2003年至2011年，该公司的收入损失了16亿美元。

2011年6月，前Loblaw Companies的Calvin McDonald被任命为Sears Canada总裁兼首席执行官。麦当劳计划根据竞争加剧和经济不确定性，根据三年计划来重组该公司的运营。他解释说：“我们处于局势，因为我们不再做使伟大零售商变得伟大的事情。我们将自己交易成这一挑战，我们会从中贸易。”该公司在2010年亏损了4,410万美元，但到2011年第三季度已恢复到2190万美元。在计划的变化中，是基于Sears历来表现良好的市场领域（包括电器，礼服，儿童服装及相关产品）。 ，和床垫），​​并引入新的商店格式，并具有更“引人入胜的”布局。 2012年，西尔斯（Sears）在卡尔加里（Calgary），渥太华（Ottawa）和温哥华（ Rideau Center ， Pacific Center ）将三家商店卖给了凯迪拉克Fairview，价格为1.7亿美元。 Sears还出售了其在卡尔加里的Deerfoot购物中心，以及在Square One购物中心和约克代尔购物中心的地点。 Sears Holdings还向Sears Canada的股东分发了该公司的股票，将其持股量减少到51％。 Sears Holdings Corporation董事长兼首席执行官Edward Lampert在加拿大西尔斯（Sears Canada）拥有27％的股份。 2013年4月，该公司开始缩减一些产品产品，删除电子产品和窗户覆盖物，并在线制作玩具。

2013年9月，道格拉斯·C·坎贝尔（Douglas C. Campbell）接任加拿大西尔斯（Sears）的首席运营官。接下来的一个月，加拿大西尔斯（Sears Canada）宣布将关闭其主要的城市主要商店中的五家，并将其出售给各自的房东，包括其旗舰的多伦多伊顿中心（Toronto Eaton Center），以及多伦多的其他两个地点，一间在伦敦，一个在里士满，不列颠哥伦比亚省。坎贝尔解释说：“解锁资产的价值是我们所说的三个杠杆之一，我们将用作为公司创造总价值的一种方式。当向我们提出这样的提案时，我们必须权衡该公司的价值我们将从继续在当前位置运营这些商店的价值交易。”

坎贝尔（Campbell）于2014年10月离开加拿大西尔斯（Sears Canada），并由罗纳德·博伊尔（ Ronald Boire）取代，罗纳德·博伊尔（Ronald Boire）一直任职至2015年6月。布兰登·斯特兰兹（Brandon Stranzl）于2015年7月被任命为执行董事长，继续担任董事会主席，并担任首席执行官的职责。 2015年11月，嘉莉·柯克曼（Carrie Kirkman）被任命为总裁兼首席商人，她担任了2016年7月的职务。

2013年底，总部位于安大略省的合同合作伙伴SHS Services Management进入了接收合同，但加拿大西尔斯（Sears Canada）承诺通过代表SHS代表加拿大Sears提供的服务来纪念家庭装修保修。

2017年奥沙瓦中心的新装修的西尔斯商店2016年8月24日，Sears Canada推出了一个新的公司徽标，该徽标由黑色字标和枫叶的红色轮廓组成，以取代美国西尔斯链以前使用的蓝色条纹字标。公司代表将新徽标描述为“大胆”和“自信”。

在第二季度的收益报告中，西尔斯加拿大宣布正在开发一个名为“ Sears 2.0”的新商店概念，并计划在其当前几个地点进行测试。 2016年9月，西尔斯（Sears）在其长廊和枫木中心（Mapleview Center）的地点正式公布了新的商店格式，并于2016年9月27日举行了媒体启动日。新格式旨在具有更开放的布局，并提供更少的永久性显示器和分区，提供更多安排和库存的部门的灵活性。鞋类部门还移至商店的中心，并切换到“自助”概念，客户可以通过客户访问产品框（从而减少了对专业员工的需求）。 Stranzl表示，新格式的目的是“无论是在鞋子，外套还是用具中，从业务中最好的想法来获取最佳想法”，并将链条返回到“以价格为中心的”策略。新格式是在圭尔夫（Guelph）的石路购物中心（Stone Road Mall）位置进行翻新期间实施的。

2016年12月，加拿大西尔斯（Sears Canada）宣布了计划在2017年在三到五个改建的商店中添加杂货部分。选择将主要是有机的，重点是低成本和电子商务。

破产和清算清算前几个月，2017年艾伯塔省的药品购物中心的塞尔斯（Sears）在医学帽子购物中心。Sears Canada宣布，2017年6月13日，援引该公司是否有足够的现金流量来履行其明年财务义务的“重大不确定性”，并“对公司继续作为持续关注的能力有很大的怀疑” 。它聘请了顾问来探索公司的潜在重组或出售。 2017年6月22日，加拿大西尔斯（Sears Canada）从其债权人那里获得了法院保护，并宣布已根据《公司债权人安排法》开始了法院监督的重组程序，其中包括关闭59家商店（包括20家百货商店，15家西尔斯（Sears），在一个未指定的时间段内，房屋商店，14家Sears家乡商店和10家Sears Outlet商店）。这些关闭导致损失2900名员工。该公司还一直在减少其产品分类，以更加关注时尚和家居装饰，淡化其汽车，电子和工具业务。该公司表示，其新策略和定位“开始引起消费者的共鸣”，理由是在前两个季度增加了同店的销售。

2017年7月18日，加拿大西尔斯（Sears Canada）于2017年7月21日开始清算59个关闭地点的清单，任命Gordon Brothers和Merchant Retail Solutions管理该部门的清算和Sears Home商店。根据法院文件中提交的正式计划，不能使用“破产”，“倒闭”或“清算”的术语来促进这些销售。家乡商店的清算是由其加盟商管理的。关闭家乡商店的举动受到了几位所有者的批评。五个艾伯塔省经销商的所有者报告说，他们的大多数地点仍然有利可图，并表示，由于重组程序，如果零售商提早终止了与西尔斯的合同，他们正在丢失与西尔斯的合同规定的赔偿。

在重组的情况下，加拿大西尔斯（Sears Canada）因对裁员雇员的待遇而受到批评，其中包括该公司计划向43位高管和高级经理颁发总计760万美元的保留奖金，以及160万美元的高级雇员关闭，但不打算向裁员雇员提供遣散费。这些担忧导致通过社交媒体的呼吁抵制公司。加拿大西尔斯（Sears Canada）为这些决定辩护，指出保留付款是在这些过程中的一种普遍做法，旨在保持高级职员的士气，因为他们降低了商店，并且主要高管通过破产过程留在公司。

2017年8月15日，该公司宣布，计划从安大略高等法院寻求授权，从保留奖金中向“员工困境基金”提供500,000美元，这将为合格的员工提供。一位公司代表说，西尔斯加拿大“分享了每个人对某些前雇员所面临的困境的担忧，并很高兴看到解决方案，等待法院的批准，至少可以帮助最需要帮助的人。” Globe and Mail指出，这种安排不是遣散费的真正替代品，因为受影响的员工“如果Sears遵循了典型的途径，那就是为终止员工提供每年几周的薪水服务。”

在清算之前，2017年10月，在艾伯塔省埃德蒙顿的金斯威购物中心的前西尔斯地点。2017年10月2日，加拿大西尔斯（Sears Canada）宣布打算寻求扩展的破产保护以及关闭11家商店的关闭。

由公司执行董事长布兰登·斯兰兹（Brandon Stranzl）领导的管理小组希望接管零售商，但这种尝试失败了。加拿大西尔斯（Sears Canada）于2017年10月10日宣布：“经过详尽的努力，该公司没有可行的交易。”位置和资产。加拿大西尔斯（Sears Canada）于2017年10月13日获得了安大略省高等法院的批准，因为该行动没有可行的买家；预计清算过程将在2017年10月19日清算开始后的10到14周内完成。

所有操作的关闭导致近12,000人失业；大约四分之三的是兼职员工。由于养老金计划的资金不足近2.7亿美元，因此可能会减少17,000名退休金计划成员所获得的年度福利。为了减轻退休人员的艰辛，法官此前曾下令向其他西尔斯债权人付款，直到解决养老金问题为止。尽管安大略省提供了一项计划，以根据其养老金福利法为养老金领取者提供资金，但没有其他省也有类似的计划。

存储格式和频道新不伦瑞克省蒙克顿的前西尔斯家Eatons Pacific Center Store的内部，前T. Eaton Co.（伊顿）的位置位于安大略省万锦市的前西尔斯出口商店全线商店Simpsons-Sears于1953年开始经营全线（部门）商店。在内部，这些商店已按大小，数量和商品选择范围进行分类。在几十年的早期，分类是基于字母的名称，反映了美国的父母，Sears，Roebuck和Co。中型市场，而“ D”商店是为小市场服务的早期商店，通常提供大多数是硬线和家庭部门，并提供目录桌。 1960年代初期，“ D”商店被淘汰。小商店（表示为“ SS”），并在1980年代推出了与原始“ D”商店相似的市场。在后期几十年中，商店已经通过更具描述性的术语进行了分类，例如“选择，“核心”和“小”。当引入家乡经销商商店时，它们反映了早期“ D”商店的分类。

清除中心和出口商店1971年，与其在多伦多的新的Kenmore目录服务中心相邻，Simpsons-Sears开设了首个新概念“清除中心”，以协助其淡季轮换并标记了目录商品。该概念最终在全国范围内扩展，为消费者提供了内部和品牌产品的售价。在2000年代，这些商店被更名为“出口商店”，以反映更广泛的商品以及特定于渠道的商品。 SEARS在某些市场的全线商店在2014年转换为这种格式。截至2016年秋季，加拿大西尔斯（Sears Canada）经营着17个网点地点。 2017年6月，西尔斯（Sears）宣布剩余的10家出口商店也将关闭。

家乡（经销商）商店1994年，加拿大西尔斯（Sears Canada）在安大略省彭布罗克（Pembroke）开设了第一家家乡经销商商店。 “故乡商店”。旨在为较小的市场提供服务，并带来了一些大型门票商品，以及当地目录柜台的便利性，向不接近更大的Sears商店或其他大型零售公司的消费者提供了便利。这种格式的商店主要与当地社区特许经营者合作运营。

家庭商店1995年，加拿大西尔斯（Sears Canada）开设了一系列名为“ Sears Whole Home”的专业商店，以更好地展示其家居装饰产品。家具商店位于电力中心。他们在1999年被更名为“西尔斯家具和电器”商店，以反映主要电器的增加。 2003年，家具和电器商店更名为“ Sears Home”商店。这种变化旨在反映出他们对寻求一站式体验来重新制作家居装饰的一站式体验的广泛吸引力。商店的产品系列被扩展到包括房屋安装的产品和服务，例如地板覆盖物，客户窗帘以及许多在许多地方安装的家庭相关产品。

2004年，引入了新的非专业格式，包括四家Sears电器和床垫商店以及两个Sears（地板）覆盖物商店。

网上购物1998年，Sears Canada的网站Sears.ca成为了一个活跃的渠道，允许客户从500多种产品中订购。

2016年，该公司启动了Initium，这是一项旨在对现有的遗留平台进行大修的计划，成为一种新的凝聚力，功能，适应性和用户友好的在线零售企业。这个新网站提供了订单的全渠道可用性，集成的物流以及改进客户的搜索和结帐体验。在相关举措中，加拿大西尔斯（Sears Canada）与CGI达成了一项协议，以支持Sears战略重新设计其技术平台，以降低成本和提高效率。 2017年10月19日之后，该网站不再可用于在线购买，并将购物者定向到正在清算的其余商店，并感谢客户。 Sears Canada网站在2018年12月13日之后停止了运营，但是尽管零售商停止运营以来，尽管没有活动，但他们与Twitter和Facebook的社交媒体链接仍然可以达到。

Sears为加拿大跨境购物者提供了从美国网站购买的选择，并在最近的美国商店购买。加拿大人无法获得国际交付。

Corbeil设备CorbeilélectriqueInc.成立于1949年，众所周知Corbeil Eppliances，于2005年被加拿大Sears收购。Corbeil在魁北克拥有26个地点，但在多伦多和渥太华关闭了四个地点。作为破产保护过程的一部分，Corbeil被出售给总部位于蒙特利尔的Am-CamélectroMénagersInc.，数量未公开。 AM-CAM是由独特家用电器的母公司，销售于2017年12月完成。

品牌身份标识辛普森一家徽标，1963 - 1965年使用辛普森一家徽标，1965 - 1972年使用Simpsons-Sears使用了1972 - 1984年的Sears横幅徽标Sears Canada徽标，1984 - 1994年使用Sears Canada徽标，1994 - 2004年使用Sears Canada徽标，2004 - 2011年使用Sears Canada徽标，2011年至2016年使用最终西尔斯加拿大徽标，从2016 - 2018年使用公司事务总部位于多伦多市中心，在一个八层楼的综合大楼内，这是西尔斯旗舰店在多伦多伊顿中心内的旗舰地点的所在地，直到2014年。自2011年以来，公司和房屋都在省级政府使用。伊顿中心（Eaton Center）所在地的下四层楼仍用于零售，包括2016年秋季从2016年秋季开始的三楼诺德斯特罗姆（Nordstrom）商店，而上四层楼则是加拿大西尔斯（Sears Canada）总部。该总部一直活跃，直到零售商于2018年1月14日完成清算。

Ben，Sears Canada慈善基金会的吉祥物及其支持加拿大青年发展的举措。在安大略省的渥太华。在商店和公司总部关闭后，董事会仍然活跃，其中剩下的四名成员负责为现在已停产的零售商剥离剩余的房地产。

Sears House品牌加拿大西尔斯（Sears Canada）及其前任长期以来一直与其著名的房屋品牌相关联，每个品牌都有自己的历史。对于加拿大和海外供应商供应商，它保留了供应商的行为准则，除其他外，它禁止使用童工。

随着时间的流逝，一些西尔斯的房屋品牌：

工匠是西尔斯（Sears）的硬件，草坪和花园设备的系列，以及工作穿。 2009年，流行力学的读者将Craftsman称为读者选择奖中最喜欢的手动工具品牌。工匠商标由Sears，Roebuck and Co.于1927年5月20日注册。公司硬件部门负责人Arthur Barrows喜欢Craftsman，并据报导购买了Marion-Craftsman工具公司使用的权利，价格为500美元。自从辛普森一家（Simpsons-Sears）于1953年开始运行以来，该线一直在加拿大携带，首先与辛普森（Simpson）这样的硬件品牌诸如海狸等硬件。

Sears工具系列与许多其他产品线一样，使用了“优质，更好，最佳”的定价结构，工匠品牌是中层和工匠专业人士或工匠工业公司作为最高层。较低的，价值的层是标志性的Sears。从1930年代后期到1950年代后期，“邓拉普”的名称也用于使用。 Sears工具系列在1980年代后期停产，并由“伴侣”工具系列取代。伴侣工具系列在2008年被“ Evolv'”工具系列取代，重点是房主和自己动手做。

肯莫尔（Kenmore）是加拿大西尔斯（Sears）的主要家电系列。第一个肯莫尔品牌产品是由Sears，Roebuck and Co.销售的洗衣机。1927年。第一个Kenmore真空吸尘器于1932年在美国出售。Simpsons-Sears开始于1953年在加拿大出售Kenmore系列。电器被称为精英线。肯莫尔（Kenmore）还拥有专业的电器系列，称为Kenmore Pro。在1960年代和1970年代，该系列中的许多家庭用品和个人电气都被标记为“肯莫尔夫人”，但其用途停止了性别歧视的兴起。

Silvertone是Sears，Roebuck and Co.使用的品牌名称，从1915年到1972年，其声音，广播，立体声和家庭娱乐设备以及1953年至1972年在加拿大的Simpsons-Sears。吉他，该品牌在新手音乐家中受到欢迎。杰里·加西亚（Jerry Garcia），切特·阿特金斯（Chet Atkins），鲍勃·迪伦（Bob Dylan），约翰·福格蒂（John Fogerty），杰克·怀特（Jack White），马克·诺普勒（Mark Knopfler）和布拉德·佩斯利（Brad Paisley）为他们的第一台电气，低音或原声吉他提供了Silvertone 。加拿大乐队乍得·艾伦（Chad Allan）和西尔弗顿（Silvertones）成为了猜测的人，他们的名字源于这一乐器。皮特·汤申（Pete Townshend）将雇用他们与世卫组织（WHO）的现场表演，以砸碎他们。多年来，该名称被放在几家不同制造商的吉他上，包括Danelectro，National，Harmony，Kay和Teisco。吉他，尤其是1960年代的模型，受到收藏家的珍视。

Coldspot是1928年至1976年存在的Sears品牌。该品牌是为冰箱系列创建的。在Coldspot品牌下出售的其他产品包括冰柜，除湿机和窗户空调单元。 Sears，Roebuck已将这个品牌提供给Eaton's在加拿大发行，但该产品线将其转换为Simpsons Sears的创立。

杰西卡（Jessica）是西尔斯（Sears）加拿大主要的女性服装和配饰品牌，可满足现代女性。它于1987年推出，是加拿大最畅销的女士时装品牌。该品牌后来在该品牌关闭附近重命名为Jess 。

态度是一种时尚前卫女士的时尚系列，吸引了时尚有意识的女性。这是伊顿的独家房屋品牌，西尔斯继续这个名字。 2010年，当加拿大时装设计师杰伊·曼努埃尔（Jay Manuel）成为其独家设计师时，杰伊·曼努埃尔（Jay Manuel）的态度成为了态度。曼努埃尔（Manuel）还为该系列添加了男士服装系列。 2013年，西尔斯（Sears）与阿尔多集团（Aldo Group）建立了战略联盟，为男女设计和制造整个态度和内华达州的鞋类。

内华达州是西尔斯加​​拿大的牛仔布和儿童和成人的休闲服装。它与1987年的服装房屋品牌一起推出。随后是另一条长期受欢迎但更具功利主义的西尔斯牛仔裤系列的脚步，该系列是1970年代统治的“ theldskins”。 2013年，西尔斯（Sears）与布法罗国际公司（Buffalo International Inc.）建立了战略联盟，以设计和制造西尔斯（Sears）的整个内华达州牛仔布（Nevada牛仔布）服装（上述引用）。

在2016年，随着Sears 2.0概念的推出，Sears Canada将其大部分的房屋品牌融合到Sears Woman，Sears Man，Sears Kids和Sears Home Labels中。

2017年，加拿大轮胎同意获得维京电器品牌的权利，但是维京人公司（Viking Range），有限责任公司（Viking Range）在2018年1月购买了该权利。靛蓝书籍和音乐收购了卡尔加里配送中心，并将子公司SLH运输卖给了总部位于魁北克的Cat Cat Transport Inc.。

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